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中小娱乐场建立内部控制

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中小娱乐场如何建立娱乐场的内部控制

      发布时间:2013-03-22 00:00:00

       放眼当前,从目前各个中小娱乐场的发展状况上来看,许多娱乐场的内部控制都出现了不同程度的问题,从而影响了这些娱乐场的经济效益,阻碍了娱乐场市场经济的相对性发展。但从整体上来说这些问题主要是部分娱乐场根本没有内控制度、内控制度不完善、娱乐场对内控制认识的片面性、缺乏合理有效的监督体制、内控制度行为主体素质不高和内部审计职能弱化等问题,这些都需要改进。
       知名的廊坊美高梅国际-伯仲美高梅咨询服务有限公司为中小娱乐场应对在自己内控管理中出现的一些问题,我们公司在此方面有一些关于娱乐场应对措施来供大家分享:
       第一、必须加强娱乐场管理者的内控意识和高层管理的控制职能,娱乐场要向建立一个完善的内部控制系统必须对娱乐场的经营效率有明确的认识,强化管理理念。为员工建立一个合理有效的,相互竞争相互激励的工作环境,不断加强员工的继续教育,提高员工的素质水平。
       第二、要坚决树立以人为本的理念,强调以人为本,要求娱乐场充分发挥人在娱乐场中的作用,认识到人是一个娱乐场发展和穿新的灵魂和最根本的动力。廊坊美高梅国际提醒每个老板内部控制的成败大多数取决于娱乐场员工的控制意识和行为表现,只有懂得尊重员工的心里需求,才能形成强大的娱乐场合理,促使娱乐场可以健康持续的运行。

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